要想成為公司最杰出的員工，最重要的一條就是，你必須靠業(yè)績說話。畢竟，職場是個很現(xiàn)實的地方。因此，你必須積極提升你的工作業(yè)績。那么，我們應(yīng)該從哪些方面去做呢？
首先，要永遠(yuǎn)不斷地學(xué)習(xí)。
要想做好本職工作，并使你的工作業(yè)績有所提高，必須不斷學(xué)習(xí)新的知識。書本上的要學(xué)，實踐中更要學(xué)。只有常懷一顆上進(jìn)心，工作才能取得更高的成就。
這是一個知識大爆炸的年代，而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，也已經(jīng)進(jìn)入全球化和知識化階段。在這個階段，企業(yè)變?yōu)橐粋€新的形態(tài)學(xué)習(xí)型組織，各種新的挑戰(zhàn)和任務(wù)都會接踵而至。身為組織里的員工，你只有善于學(xué)習(xí)才能在變化無常的環(huán)境中應(yīng)付自如。
孫強(qiáng)在一家大型跨國公司擔(dān)任銷售經(jīng)理，三年來一直忙于日常事務(wù)，每一天都是與形形色色的客戶的應(yīng)酬中度過的。后來，他的一名下屬通過自學(xué)拿到了管理碩士學(xué)位，學(xué)歷比他高，能力比他強(qiáng)，并在數(shù)年的商戰(zhàn)中獲得了豐富的經(jīng)驗，羽翼日漸豐滿，銷售業(yè)績驚人。這種情況下，孫強(qiáng)的地位已經(jīng)岌岌可危。
在公司的一次外貿(mào)洽談會上，這名下屬以出色的表現(xiàn)，令一位眼光很高、很挑剔的大客戶贊嘆不已，也贏得了總裁的青睞，被委以經(jīng)理重任，而孫強(qiáng)則慘遭淘汰。
我們身邊有很多好學(xué)者，也許他們現(xiàn)在干著一些普通的工作，沒有人注意他們，更沒有人會認(rèn)為他們是自己的競爭對手?？伤麄儾]有放棄，依然堅持學(xué)習(xí)，不斷地充實自己。或許哪一天，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把你甩在了身后。
其次，要努力，更要有智慧。
工作業(yè)績需要靠奮斗去獲得，但工作中的智慧有時候則更為重要。營銷學(xué)中有個精彩的案例，就是把梳子賣給和尚。梳子當(dāng)然是用來梳頭發(fā)的，而和尚卻沒有頭發(fā)，怎么會買梳子呢？很多推銷梳子的人都會被這個思維定勢難住，都打了退堂鼓，一把梳子也沒有賣出去。可甲、乙、丙三位先生卻都有了自己的業(yè)績。
甲僅賣出了一把，乙則賣出了10把，而丙先生竟然賣出了1000把，他們成功的秘訣是什么呢？
甲先生說，他一連跑了六座寺院，受到了無數(shù)和尚的臭罵和追打，但仍然不屈不撓，終于感動了一個小和尚，買了一把梳子。
乙先生說他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，把前來進(jìn)香的善男信女的頭發(fā)都吹亂了。乙先生便找到住持，說：“蓬頭對佛祖是不敬的，應(yīng)在每座香案前擺一把木梳，供善男信女來梳頭。”住持認(rèn)為有理。那廟里共有10座香案，于是住持買下10把梳。
丙先生來到一座頗富盛名、香火極旺的深山寶剎，對那里的方丈說：“凡來進(jìn)香者，都有一虔誠之心，寶剎應(yīng)有回贈，保佑他們平安吉祥，鼓勵他們多行善事。我有一批梳子，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三字，然后作為贈品。”
方丈聽罷大喜，立刻買下1000把梳子。
在這個故事中，甲先生的執(zhí)著固然令人感動，但乙先生、丙先生的智慧更令人敬佩。出色地完成任務(wù)不僅僅需要鍥而不舍的精神，更需要創(chuàng)新的思維。
聰明的頭腦是解決工作困境最為有力的武器，所以，要想取得更好的業(yè)績，就必須積極地轉(zhuǎn)變思維方式，運(yùn)用智慧的力量，用一種全新的辦法來應(yīng)對困難，這樣才能取得最好的效果。開發(fā)你的智慧，尋找新的方法，改進(jìn)現(xiàn)有工作方式中的不足和缺陷，應(yīng)該是每個員工都應(yīng)該掌握的。（本文來自《換工作不如換思維》）