站在市場的高度，一件商品的價格是價值的反映，在市場化的職場，每個職業(yè)人也一樣，都有自己的價值和價格。
薪資是衡量個人身價的唯一標(biāo)準(zhǔn)，任何浮夸的薪資都經(jīng)不起長期的考驗，而脫離市場價值的薪資又會挫傷競爭力。而職業(yè)乞丐，有著敏銳的市場洞察能力，把握市場走勢的前提下一切向錢看。他們最大的優(yōu)點在于快速的應(yīng)變能力和市場敏銳度，即使“身無長物”依然能成就高職。
可銳職業(yè)顧問在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，21.8%的職場白領(lǐng)因不懂得變通，固守原有的職位，說是為了自己的長遠(yuǎn)發(fā)展，實際上是不了解市場和自己的價值，而離高薪高職有著那么一小段的距離。
可銳職業(yè)顧問案例：
Mike畢業(yè)于一所重點大學(xué)外語系，學(xué)的是韓國語。借助在校期間做兼職翻譯時的優(yōu)越性，他到以前認(rèn)識的一個老板那里做公司總經(jīng)理秘書。薪水待遇很可觀，在實際工作中，他主要負(fù)責(zé)進(jìn)出口、對外招商引資、商務(wù)談判、技術(shù)資料翻譯等和外國相關(guān)的各項業(yè)務(wù)。因為深的老板信賴，他得到許多鍛煉的機(jī)會，他很快熟悉公司運作的業(yè)務(wù)流程，自己的協(xié)調(diào)能力、溝通能力也得到同期了增長。
Mike在這家公司待了兩年多時間，由于他的職位沒有發(fā)生任何變化，對有發(fā)展愿望、有管理欲望的他來說開始變得難以安穩(wěn)，求變的想法占據(jù)了他的思維，他希望通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的方式進(jìn)入企業(yè)管理層，但是老板不太愿意他的換崗。考慮再三，Mike 不顧上司的挽留，還是決定跳槽辭職。
Mike希望能充分利用自己的語言優(yōu)勢到韓國的一些大企業(yè)就職，接受大公司的熏陶以利于將來自己的創(chuàng)業(yè)。在一次項目合作中，他得到了去一家韓國國際知名航空公司工作的機(jī)會，他義無反顧的離開了他熟悉的工作環(huán)境踏上了新的征途。在新崗位，他主要從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)操作和投資項目的一部分翻譯工作，他非常希望通過業(yè)務(wù)流程的實踐，自己能夠盡可能的學(xué)到先進(jìn)公司的管理經(jīng)驗。
一個月后，Mike就發(fā)現(xiàn)了理想與現(xiàn)實之間巨大的差距。考慮到公司即將進(jìn)行一項項目的投資計劃，可以有機(jī)會積累更多大型項目經(jīng)驗，和目前生活的壓力，他選擇了留守。但這家集團(tuán)化的大型公司，日常的外貿(mào)業(yè)務(wù)工作有一套非常規(guī)范的工作制度和運作模式，這讓他感覺到自己就像一條生產(chǎn)線的一名普通操作工，根本沒有機(jī)會接觸到整個業(yè)務(wù)的運作，工作的一點自主性都沒有了。這讓他陷入了兩難的境地，他希望求得可銳專家的支持。
可銳職業(yè)顧問分析：
因人而異，選準(zhǔn)自己的職業(yè)發(fā)展道路。
工作三到五年，職場中人通常會面臨向?qū)I(yè)發(fā)展還是管理發(fā)展的瓶頸。如果不解開這個瓶頸，就無法創(chuàng)造為下一個成功而打拼的臺階，不知如何利用現(xiàn)有資源在該領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，并使雇主看到自己的職業(yè)含金量。
Mike對前途產(chǎn)生迷茫的關(guān)鍵就在于他不愿意在自己的專業(yè)(韓語)發(fā)展道路上繼續(xù)走下去，但是也找不到自己正確的職業(yè)路線。他的外語技能向其它專業(yè)領(lǐng)域衍生的過程中，獲得了市場認(rèn)可，但是在廣闊的行業(yè)應(yīng)用范圍內(nèi)，他簡單地把自己的未來鎖定在項目管理之上，但是諸多公司沒有給他相關(guān)的機(jī)會，他應(yīng)該重新估量自己的定位是否準(zhǔn)確。
Mike當(dāng)務(wù)之急就是必須明確科學(xué)的職業(yè)定位，結(jié)合本身的職業(yè)氣質(zhì)、相關(guān)的職業(yè)滿意度、職業(yè)背景以及相關(guān)的職業(yè)含金量通盤考慮，找到真正適合自己的職位目標(biāo)。
突破職業(yè)瓶頸需要勇氣，不要拿生活做借口
在Mike看來，目前他不僅要解決自己的生存問題，而且他的女朋友辭職專心考研，生活的壓力使他不得不考慮現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)問題。他認(rèn)為，如果沒有這些因素，自己應(yīng)該可以從容的進(jìn)行選擇。專家認(rèn)為：從企業(yè)定位來看，工作才兩三年的白領(lǐng)基本上處于公司的操作層面，公司需要他們踏踏實實地做基礎(chǔ)的工作，以便對整個行業(yè)、公司本身有更深的理解，逐漸為公司提高效益帶來促進(jìn)。Mike自己的定位和企業(yè)的定位出現(xiàn)了很大的偏差，而自己的職業(yè)方向定位本身又出了問題，怎么可能不出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展停滯的局面。因為生活的理由，他可能會馬上選擇一份工作，但是他的職業(yè)問題肯定還要持續(xù)。
重新審視自己的職業(yè)定位問題是個艱難甚至痛苦的過程，很多看似充分的理由卻可以成為借口讓我們逃避面對這一切，解決職業(yè)問題需要勇氣。
可銳突破：
整合職業(yè)優(yōu)勢形成核心競爭力
個人的能力素質(zhì)可以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和職業(yè)內(nèi)容，關(guān)鍵是必須找到最優(yōu)組合，找到最適合的工作。對個人優(yōu)勢進(jìn)行整合分析，集中力量辦大事。職業(yè)發(fā)展要以個人核心競爭力為軸心，要用自己最“長”的一塊板和別人競爭，還要不斷增長自己優(yōu)勢“板”。
可銳職業(yè)顧問中心在對Mike進(jìn)行了科學(xué)的全方位的職業(yè)測評，通過測評結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣和職業(yè)屬性與商貿(mào)領(lǐng)域的許多職業(yè)確實具有很高的契合度。他的感知力、策劃力、行動力和分析判斷力等職業(yè)能力屬于良好水平，能力結(jié)構(gòu)模式能夠適應(yīng)很多種類的工作，但與商貿(mào)領(lǐng)域的工作契合度最高。從人格類型判斷也得出了同樣的結(jié)果。
逐個突破就業(yè)瓶頸
結(jié)合其教育背景以及從業(yè)經(jīng)歷來看，再盤點了他的職業(yè)能力模型和專業(yè)經(jīng)驗積累狀況，專家團(tuán)隊就Mike的情況進(jìn)行崗位因素調(diào)研。在偌大的職場發(fā)掘出了許多適合他的職位切入點。經(jīng)過一番科學(xué)的職位評審，為他挑選了契合度和可操作性都比較強(qiáng)的職位目標(biāo)。
學(xué)做職業(yè)乞丐 尋找市場價值
個人身價的高低將會隨著價值的變化而規(guī)律性變化。不要說我們不看重錢，只是我們不為錢而工作罷了，但是錢能夠客觀反映我們的職業(yè)價值走向，讓我們隨時把握自己職業(yè)脈搏，真正從前途的發(fā)展指導(dǎo)“錢”途，達(dá)到持續(xù)增值的效果！
乞丐有著敏銳市場洞察力，哪里有市場，就轉(zhuǎn)到哪里。職場中人必須站在市場的高度去審時度勢，尋求自己的身價突破，而不是固守安逸的現(xiàn)狀，為自己尋找借口。
專家團(tuán)隊在為Mike明確定位后，為他量身定做了跳槽路線，根據(jù)市場價值為其推薦了一家韓國進(jìn)出口貿(mào)易公司任項目主管。通過后期的簡歷包裝和面試輔導(dǎo)以及不足之處的完善補(bǔ)充，使他能夠充分勝任這一崗位。他不僅在工作崗位上能夠充分發(fā)揮他的個人發(fā)展?jié)摿徒?jīng)驗，而且薪水也有小幅程度的上揚(yáng)。
可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：
在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)因素當(dāng)然重要，但是沒有職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，怎么可能保證職業(yè)價值的不斷增值和財富的積累呢？乞丐固然唯利是圖，但善于用分析的眼光借鑒其優(yōu)點，你的職場將會有意想不到的收獲！
學(xué)做“職業(yè)乞丐”，成就高職夢?。?/span>