職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮的，是難以兼顧到個體的。
身為職場中人你必須了解以下處事原則和溝通藝術：
規(guī)則一：學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮的，是難以兼顧到個體的。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存，更談不上走得好遠。
規(guī)則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證?？赡茉谝欢〞r期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創(chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃以及想要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。
規(guī)則三：切忌煽動同事與團隊對抗
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出意見，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。
規(guī)則四：如果你不能為一個團隊創(chuàng)造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素
團隊里成員形形色色，個性各異，有的員工喜歡用小手腕對團隊造成影響力、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有一定的判斷。
規(guī)則五：成就上級從而成就自己
職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作、排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。