今天，我們來聊聊工作的成就感。
在日常的工作場景里面，我們常常會看到有這樣一類員工，他們干得很努力，常常加班，領導安排的事情能夠進行盡力去落實。但是，當他們自己獨立去做工作的時候，就不知道要做什么了。我們往往把這樣的員工叫做“耕牛”型員工，他們只知道低頭耕田，不知道抬頭看路；只知道跟著牽牛繩的方向，在鞭子的抽打下前進或者停止。最終，這頭“牛”不是老死在崗位上，就是被人宰殺成為美餐。
在過往計劃經濟的體制下，人才流動受限，非常鼓勵這樣的行為，一個人在一個崗位上干到退休，不要有太多的想法。但是，在市場經濟異常活躍的今天，人才自由流動，為我們的發(fā)展提供了很多的機會，如果還在同一個崗位上，日復一日被動工作，恐怕就是時代的淘汰對象。
這讓我想起一個職業(yè)：出租車司機，現在也有的叫做網約車司機。在這個職業(yè)上，有的人一天干12個小時，一個月也就賺個生活費；有的人一天干8-10個小時，工資頂過一個白領。為什么會這樣？我在上海遇到一個開曹操專車的女司機，很健談，我們聊到了網約車賺錢上，讓我腦洞大開。
一般的司機，接到訂單，就跟著指令跑單，沒電了就去充電（上海的曹操專車是純電動車，充一次電跑200多公里），有長途就跑長途，有短途跑短途，沒有訂單就到處開開或者休息。一個月大概賺個四五千元，頂個打工仔。而這個女司機，她自己規(guī)劃特別強。她每天早上5點去充電樁充電（一方面這個時間充電的少，另一方面閑時的電價是每度0.7元，中午是1元，下午是1.5元，成本完全不一樣），充完電6點，開始接上班高峰的單。然后，主要在人流多的地方接單。萬一開到人流少的地方，她就下線，再回到人流多的地方繼續(xù)上線接單，不像有的司機，會在那里等一陣子。就這樣，跑到快沒電就下班回家，一天大概也就10個小時（不含中午休息，開網約車相對自由安排）。一個月收入在六千到8千，頂個小白領，還樂得自由。
我們來看看，他們的區(qū)別：
一般的司機，會開車認路，跟著指令完成工作，其它的啥都不想，單多的那天就高興，單少的那天就郁悶。
這個女司機，除了做了一般司機的事情外，她知道控制成本（電費），知道抓高峰期和人多的地方來運營，單多幾率高，天天干得樂呵呵，工作主動熱情，收益還不錯。
從以上的真實事件，我們可以看出，一般的員工只想著完成工作任務；優(yōu)秀的員工，知道自己做的事情是為了什么--做網約車司機，就是在安全有效的前提下，賺更多利潤。
要做好一個事情，干好一份工作，不但要知其然，還要知其所以然。
員工在完成上級安排任務的時候，如何從“耕牛”變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)狼”，如何從“一般司機”變成“上海女司機”呢？
要清楚某項工作的根本目的和意義，圍繞目的和意義來完善自己的工作。
比如：做考勤統(tǒng)計這項工作。
如果只是根據上級的安排，做一個考勤統(tǒng)計，很簡單，把考勤數據輸入一個表格，頂多再運算一下，完事，上交。完成任務了嗎？完成了。領導也不會說什么，但是在后續(xù)考慮加薪升職的時候，領導也不會說什么。
反之，如果清楚公司做考勤管理的目的是改善管理，以及考勤數據后續(xù)對管理的影響的話，除了完成數據的統(tǒng)計，還應當針對考勤的情況，對員工的出勤問題進行分析，給出管理改善的建議。同時，要維護一個良好的出勤率和出勤狀態(tài)，要提前做哪些管理工作，等等。
這樣一來，就有很多工作可以開展，你就從一個考勤統(tǒng)計員，變成一個考勤管理員了。
知道了工作項的目的和意義，圍繞目的和意義去思考、拓展，會有很多的思路出來。在自我意識層面提升定位，把自己從一線操作人員，提升為管理人員，用管理人員的思維方式來看待自己的工作。
這個，也就是換位思考，用你領導的角度來看你的工作應該怎么做。如果某一天，你坐了領導的位置，你希望接替你的人應該怎么做。做這樣的練習，剛開始的時候，可能想不出太多東西，沒有思路。但經過一段時間的訓練總結，思路會被大大的拓展開來。如果能夠做到用你上級的上級的定位來思考問題，你就是大牛了。注意工作方法的有效性，學會用“5W1H”的方法來開展工作。
“5W1H”就是對工作進行科學地分析，對某一工作在調查研究的基礎上，就其工作內容（What）、責任者（Who）、工作崗位（Where）、工作時間（When）、怎樣操作（How）以及為何這樣做（Why），進行書面描述，并按此描述進行操作，達到完成職務任務的目標。
針對自己崗位的每一項工作，都用“5W1H”來進行分析后，再開展工作，會有更強的工作的主動性和有效性，不至于沒有開展工作的思路。
如果有興趣的，可以進一步學習思維導圖，把工作相關的因素都進行分解，你會發(fā)現，你的每一項工作，都有很多細節(jié)的事情去完善。何來不知道怎么做可言呢？關注自身的行為特征，提升自我的工作效能。
在PDP職業(yè)行為效能分析來看，把人分成了5種特質，并用5種動物來形象化展現，即“老虎”、“孔雀”、“無尾熊”、“貓頭鷹”和“變色龍”。
舉例，如果自己是“無尾熊”特性，偏向于穩(wěn)定的工作能力，能夠按步就班地完成工作。但是，如果希望自己能夠更有目標感，更有思路和行動，就應當積極提升自己“老虎”的行為特征。要刻意去練習，打破自己的舒適區(qū)。
綜上，只有工作的知識和技能，只能夠讓你被動地完成上級安排的任務，陷在業(yè)務操作的泥潭。只有具備綜合的管理能力，具備更高的占位眼光，在清楚工作目標的前提下，才能夠更加主動、有思路地積極開展工作，享受工作帶來的成就感。