剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，每個(gè)人都青春激揚(yáng)，甚至在內(nèi)心深處有點(diǎn)自命不凡，而且也希望通過奮斗去“創(chuàng)造價(jià)值，成就自我”。但是，隨著進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間不斷拉長，即使是能力非常接近的一群人，他們的個(gè)體心態(tài)、成就、修養(yǎng)、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力卻會(huì)呈現(xiàn)出越來越大的差異，直至形成難以逾越的階層鴻溝，而很多人已經(jīng)無力也無心去突破，這就是現(xiàn)代社會(huì)里的職業(yè)瓶頸現(xiàn)象。
在日常接待中，經(jīng)常會(huì)有求職者問我，我想改變自己的命運(yùn)，有什么方法可以規(guī)避這種職業(yè)周期呢？有什么方法可以不斷突破，持續(xù)成功呢？正如許多成功大師所言，成功者總是找方法，失敗者總是找借口。只要我們主動(dòng)找方法，持續(xù)去改善，就一定能夠找到超越現(xiàn)狀的途徑，從而告別長期低迷不振的局面。
我們可能遇到的瓶頸大致有以下幾種：①無法得到上司、同事的認(rèn)可；②業(yè)績太難突破，無法提升；③人際關(guān)系緊張，溝通協(xié)作不順暢；④工作枯燥乏味，越做越?jīng)]勁；⑤個(gè)人職業(yè)生涯似乎已經(jīng)走到了盡頭。
針對(duì)這些情況，我們可以選擇相應(yīng)有效的方法來打破瓶頸：
方法一：職場(chǎng)充電“對(duì)癥下藥”?，F(xiàn)在，面對(duì)越來越激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不少職場(chǎng)人士選擇在假期“充電”，為自己未來的發(fā)展而不斷努力。激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻提醒著每個(gè)人，必須要不斷地自我增值，一旦舉步不前，就如同耗損的電池般失去了應(yīng)用價(jià)值。然而現(xiàn)實(shí)生活中，亂充電、充錯(cuò)電的現(xiàn)象并不少見，輕者浪費(fèi)了自己的金錢成本和精力成本，重者則讓自己的職業(yè)生涯陷入了窘境。
方法二：有計(jì)劃的跳槽。職場(chǎng)瓶頸期可通過跳槽來尋求新的發(fā)展，一般可以考慮三個(gè)方面：一是根據(jù)自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，跳到新的專業(yè)管理崗位上；二是根據(jù)自己的專業(yè)特長和個(gè)人稟性，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)領(lǐng)域，目標(biāo)是發(fā)展成為資深專家；三是通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)掌握新的技能后，跳到新的相關(guān)崗位上發(fā)展。
方法三：主動(dòng)改善工作模式。有一位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說，沒有不好的員工，只有不負(fù)責(zé)任的主管。另外一位領(lǐng)導(dǎo)則經(jīng)常說，很多人做事，推一下，走一下，不推就不走，一定要養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣，主管在與不在要一個(gè)樣，我們每個(gè)人都要對(duì)自己負(fù)責(zé)。這兩位領(lǐng)導(dǎo)講的都很有道理，也代表了他們不同的管理觀。在職場(chǎng)中，有太多的人習(xí)慣了被動(dòng)工作，所以這些被動(dòng)工作的人，基本都鮮少有升遷及發(fā)展的空間。如果我們真的想改變自己的命運(yùn)，一定不要等到別人要求的時(shí)候，再去認(rèn)真工作；如果我們真的想改變自己的命運(yùn)，一定不要以任何借口和理由拒絕其它方式和方法，一定不要去埋怨任何人。任何事情都有完善的空間，任何事情都有更加合適的方法來解決，永遠(yuǎn)不要以便利自己為工作的中心！
剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，每個(gè)人都青春激揚(yáng)，甚至在內(nèi)心深處有點(diǎn)自命不凡，而且也希望通過奮斗去“創(chuàng)造價(jià)值，成就自我”。但是，隨著進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間不斷拉長，即使是能力非常接近的一群人，他們的個(gè)體心態(tài)、成就、修養(yǎng)、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力卻會(huì)呈現(xiàn)出越來越大的差異，直至形成難以逾越的階層鴻溝，而很多人已經(jīng)無力也無心去突破，這就是現(xiàn)代社會(huì)里的職業(yè)瓶頸現(xiàn)象。在日常接待中，經(jīng)常會(huì)有求職者問我，我想改變自己的命運(yùn)，有什么方法可以規(guī)避這種職業(yè)周期呢？有什么方法可以不斷突破，持續(xù)成功呢？正如許多成功大師所言，成功者總是找方法，失敗者總是找借口。只要我們主動(dòng)找方法，持續(xù)去改善，就一定能夠找到超越現(xiàn)狀的途徑，從而告別長期低迷不振的局面。 我們可能遇到的瓶頸大致有以下幾種：①無法得到上司、同事的認(rèn)可；②業(yè)績太難突破，無法提升；③人際關(guān)系緊張，溝通協(xié)作不順暢；④工作枯燥乏味，越做越?jīng)]勁；⑤個(gè)人職業(yè)生涯似乎已經(jīng)走到了盡頭。針對(duì)這些情況，我們可以選擇相應(yīng)有效的方法來打破瓶頸：方法一：職場(chǎng)充電“對(duì)癥下藥”。現(xiàn)在，面對(duì)越來越激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不少職場(chǎng)人士選擇在假期“充電”，為自己未來的發(fā)展而不斷努力。激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻提醒著每個(gè)人，必須要不斷地自我增值，一旦舉步不前，就如同耗損的電池般失去了應(yīng)用價(jià)值。然而現(xiàn)實(shí)生活中，亂充電、充錯(cuò)電的現(xiàn)象并不少見，輕者浪費(fèi)了自己的金錢成本和精力成本，重者則讓自己的職業(yè)生涯陷入了窘境。方法二：有計(jì)劃的跳槽。職場(chǎng)瓶頸期可通過跳槽來尋求新的發(fā)展，一般可以考慮三個(gè)方面：一是根據(jù)自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，跳到新的專業(yè)管理崗位上；二是根據(jù)自己的專業(yè)特長和個(gè)人稟性，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)領(lǐng)域，目標(biāo)是發(fā)展成為資深專家；三是通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)掌握新的技能后，跳到新的相關(guān)崗位上發(fā)展。 方法三：主動(dòng)改善工作模式。有一位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說，沒有不好的員工，只有不負(fù)責(zé)任的主管。另外一位領(lǐng)導(dǎo)則經(jīng)常說，很多人做事，推一下，走一下，不推就不走，一定要養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣，主管在與不在要一個(gè)樣，我們每個(gè)人都要對(duì)自己負(fù)責(zé)。這兩位領(lǐng)導(dǎo)講的都很有道理，也代表了他們不同的管理觀。在職場(chǎng)中，有太多的人習(xí)慣了被動(dòng)工作，所以這些被動(dòng)工作的人，基本都鮮少有升遷及發(fā)展的空間。如果我們真的想改變自己的命運(yùn)，一定不要等到別人要求的時(shí)候，再去認(rèn)真工作；如果我們真的想改變自己的命運(yùn)，一定不要以任何借口和理由拒絕其它方式和方法，一定不要去埋怨任何人。任何事情都有完善的空間，任何事情都有更加合適的方法來解決，永遠(yuǎn)不要以便利自己為工作的中心！